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我校召开岗位设置管理与聘用工作动员大会-齐齐哈尔大学

发布时间:2019-10-17 18:19:38  

10月25日,我校在音乐厅召开学校岗位设置管理与聘用工作动员大会,安排部署我校岗位设置管理与聘用工作。

校党委书记李海红,校长马立群,校党委副书记盖元臣,校党委常委、常务副校长郑喜群,校党委常委、副校长邓启刚,校党委常委、副校长王刚,校党委常委、副校长李英杰,校党委常委、工会主席李敏义,校党委常委、组织部部长齐宏伟出席会议。全校副处级以上干部、副高级以上专业技术人员、各教学单位及图书馆负责具体工作的工作人员、后勤管理处工勤技能岗位人员和其他部门工勤技能岗位人员参加了会议。

会议由校党委书记李海红主持。

这是我校首次开展岗位设置管理与聘用工作,更是我校推进人事制度改革的关键一步,时间紧,任务重,业务性强,操作的要求严格。学校召开此次会议,旨在通过会议,使教职员工充分了解相关政策、精神、原则和要求,统一思想,答疑解惑,凝聚共识,科学稳步的推进全校岗位设置管理与聘用工作。

动员大会上,学校岗位设置管理工作领导小组组长、校长马立群作了题为《深化人事制度改革 驱动学校事业发展》的动员讲话。

他指出,按照《黑龙江省事业单位岗位设置管理工作实施方案》和《关于调整下放省属高校岗位设置管理工作职能的通知》,根据省教育厅《关于对齐齐哈尔大学岗位设置管理实施方案的审核意见》,学校全面启动岗位设置管理与聘用工作。学校高度重视本次岗位设置管理与聘用工作,先后召开党委常委会、校长办公会进行了专题研究,并制定了《齐齐哈尔大学岗位设置管理实施方案(试行)》及相关配套文件。为加强学校岗位设置管理与聘用工作的组织领导,学校已经成立了岗位设置管理工作领导小组,还将成立学校岗位聘用委员会以及专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位聘用委员会,并成立岗位设置管理工作监督委员会以及基层单位岗位设置管理与聘用组织。

校长马立群在会上就全校岗位设置管理与聘用工作着重讲了三点意见。

一是要充分认识岗位设置管理与聘用工作的重要意义。开展岗位设置管理工作,建立岗位管理制度,是事业单位人事制度的重大改革与创新,是当前事业单位人事制度改革的重中之重。实施岗位设置管理与聘用是学校深化人事制度改革的内在要求;实施岗位设置管理与聘用是学校深化收入分配制度改革的迫切需要;实施岗位设置管理与聘用是我们建设高水平大学的必然要求。只有建立起现代大学人事管理制度,我们才能培养出一支政治素质高、业务能力强的管理干部队伍,建设出一支教学水平高、科研能力强的教学科研队伍,打造出一支技能水平高、服务能力强的公共服务保障队伍,为高水平大学建设提供强劲的人才驱动。全校领导干部和教职员工要充分认识这项工作的重大意义,关注、支持、参与、监督学校人事制度改革。

二是要准确把握岗位设置管理与聘用工作的核心内容。学校岗位设置管理与聘用工作是按照国家和省有关文件精神,以转换用人机制和搞活用人制度为核心,以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,全面实施岗位管理制度,推行岗位聘用制度;全面实行公开招聘制度,推行竞聘上岗制度;健全全员考核奖惩制度,完善权益保障机制;健全干部选拔任用和管理监督制度,实现由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,努力形成权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合高等学校特点和人才成长规律的人事管理制度。

三是要扎实推进岗位设置管理与聘用的各项具体工作。做好岗位设置管理与聘用工作,各部门、各单位务必严格执行《齐齐哈尔大学岗位设置管理实施方案(试行)》(齐大党字[2015]18号)文件及相关配套文件。该方案是严格按照上级有关文件精神,广泛征求意见,历经多次修改,经校长办公会讨论和党委常委会审定,上报学校三届二次教代会代表会议审议批准,省教育厅审核同意组织实施,是学校岗位设置管理的法规性文件,符合我们全体教职员工的意志、权益和发展。我们一定要按照国家和省里岗位设置管理工作的有关要求,坚持制度入轨、平稳过渡、规范运作、逐步到位的原则,全面做好编制核定和岗位设定工作,全面做好首轮岗位设置和聘用工作,全面做好聘用合同签订和岗位工资兑现工作,全面做好各类岗位职责和考核办法制定工作,全面执行并落实方案内容,认真组织实施岗位设置管理与聘用工作。

最后,校长马立群强调,这次岗位设置管理与聘用工作是学校深化人事制度改革的核心任务,也是教职工职业规划与事业发展的难得机遇,更是为高水平大学建设聚才蓄力的重要举措。我们相信,在学校党委的正确领导下,通过全校教职员工的共同努力,我校岗位设置管理与聘用工作一定能够圆满完成!

学校岗位设置管理工作领导小组副组长、副校长李英杰在全校岗位设置管理与聘用工作动员大会上做了具体工作部署。

校党委书记李海红总结会议并就会议贯彻落实工作提出明确要求。他指出,本次岗位设置管理与聘用工作,关乎学校人事制度改革,关乎广大教职员工切身发展,关乎高水平大学建设事业,是我们办好人民满意大学的关键一步。各单位要做到“四种结合”,做好“四项切实”,按要求和进度顺利完成各项工作,实现人岗匹配、人尽其用,真正做到“用管理培养人才、用发展吸引人才、用待遇留住人才、用制度激励人才”,为全面提高教育教学质量和在“十三五”期间使学校发展更进一步提供强有力的人才保障。

对于岗位设置管理与聘用工作,校党委书记李海红提出了两方面的指导意见。

一是在指导思想上,我们要做到“四种结合”(把岗位设置管理与聘用工作与学校发展定位相结合、把岗位设置管理与聘用工作与建立现代大学人事管理制度相结合、把岗位设置管理与聘用工作与尊重人才成长规律相结合、把岗位设置管理与聘用工作与完善收入分配制度相结合),真正实现由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,推进依法治校进程、深化综合改革步伐,使岗位设置起到积极的正面的促进作用。

二是在工作推进中,我们要做好“四项切实”(切实加强领导、切实适应转变、切实把握政策、切实稳妥推进),党政一把手要齐抓共管,同心协力,把握政策,服务大局,积极稳妥推进岗位设置管理与聘用工作,做到认识到位,人员到位,组织到位、形成工作合力,以坚定的信心,改革的决心,人本的理念,理性的方式,克服困难,化解矛盾,解决问题,确保工作顺利实施。

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